為進(jìn)一步打造應對市場(chǎng)需求和企業(yè)自身變革發(fā)展的高績(jì)效團隊，5月29日，大橫琴股份舉辦的“新質(zhì)計劃”系列培訓第二期高績(jì)效團隊建設與管理專(zhuān)題培訓順利開(kāi)展。本次培訓特邀管理技能提升訓練專(zhuān)家葛虹老師擔任主講，大橫琴股份總經(jīng)理李鵬，總經(jīng)理助理王創(chuàng )、劉侃，公司中層以上干部、各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干共50余人參加本次培訓。

01培訓致辭：感知團隊，賦能發(fā)展

大橫琴股份總經(jīng)理李鵬表示，企業(yè)之間的競爭，本質(zhì)上就是團隊與團隊之間的較量。一支高績(jì)效的團隊，不僅是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現戰略目標的核心力量，更是我們在行業(yè)浪潮中保持領(lǐng)先地位的堅實(shí)后盾。希望通過(guò)本次培訓，公司的各層級管理者、骨干員工能夠進(jìn)一步感知團隊合力形成的關(guān)鍵，掌握高績(jì)效團隊建設與管理的理論模型、實(shí)施路徑和策略方法，推動(dòng)團隊從“被動(dòng)執行”向“主動(dòng)攻堅”升級，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供堅實(shí)的組織保障。

02講師助力：專(zhuān)業(yè)拆解，實(shí)戰結合

葛虹老師是4D領(lǐng)導力導師、國際注冊ACI職業(yè)沙盤(pán)認證講師、清華大學(xué)深圳研究生院合作講師、南方電網(wǎng)服務(wù)7年金牌講師、國家電網(wǎng)服務(wù)5年金牌講師，《聚沙成塔?——高績(jì)效團隊進(jìn)化五部曲》版權主創(chuàng )，有20年的大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗，擅長(cháng)MTP、領(lǐng)導力提升、團隊建設、思維技術(shù)、沙盤(pán)技術(shù)等課程，曾為華潤集團、南方電網(wǎng)、廣發(fā)銀行、阿里巴巴等多家公司提供具有定制化的管理培訓課程，累計授課超1000場(chǎng)，學(xué)員覆蓋5000+人次。

03現場(chǎng)授課：承接戰略，經(jīng)營(yíng)演練

本次培訓以沙盤(pán)模擬演練為載體，通過(guò)學(xué)員們組成相互競爭的模擬公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)演練，從角色分工、目標碰撞、決策執行，到在借假修真中親身體驗團隊從“磨合”到“協(xié)同”的過(guò)程，引導學(xué)員進(jìn)一步感知團隊建設與管理的關(guān)鍵，推演出指導工作實(shí)踐的高績(jì)效團隊理論模型及工作方法。

從理論解析到沙盤(pán)實(shí)戰，從工具學(xué)習到場(chǎng)景演練，培訓全程高能，將復雜的管理理論轉化為可落地的工具與方法，結合經(jīng)典案例與沙盤(pán)模擬，讓學(xué)員在“做中學(xué)”，真正實(shí)現“聽(tīng)得進(jìn)、學(xué)得會(huì )、用得上”，學(xué)員直呼“解渴”！

04結語(yǔ)

面對快速變化的行業(yè)與世界，生存與成長(cháng)的不二法門(mén)唯有不斷學(xué)習，不斷精進(jìn)。新質(zhì)計劃作為一項長(cháng)期系列課程，緊跟時(shí)代步伐，專(zhuān)注于不斷演進(jìn)的組織需求，致力于探索打造卓越團隊的路徑。未來(lái)，大橫琴股份將持續通過(guò)“內訓+外訓”“理論+實(shí)戰”的組合模式，推動(dòng)管理能力與團隊效能雙提升，進(jìn)一步提高組織戰斗力和凝聚力。